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新聞01

诠釋實體零售高質量發展 達達集團(DADA.US)擁抱即時零售萬億市場紅利 近年來，隨着數字經濟對消費服務的形式、結構、供求關系等方面改革的不斷深入，數實融合的滲透程度正以肉眼可見的方式改變着我們的生活。 以今年雙十一爲例，京東11.11巅峰日晚8點剛過，全國多地消費者感受到了即時零售訂單十分鍾內極速收貨的購物體驗。從“當日達”、“日次達”，再到“小時達”乃至“分鍾達”，京東在用戶即時消費體驗上的打磨始終不渝。 在體驗升級的背後，離不開技術和模式創新的支撐，達達集團作爲與京東深度戰略合作夥伴在其中貢獻了舉足輕重的力量。一直以來，達達集團也憑借京東到家、達達快送兩大平台在即時零售和即時配送領域能力深化，持續協同推進數字技術和實體經濟的深度融合。 11月18日，達達集團(DADA.US)對外公布其2022年第叁季度業績，在即時零售、即時配送領域深耕多年並逐步實現實體經濟數字化轉型價值落地後，公司業績也體現出強大韌性，釋放出快速成長預期的信號。 營收保持同比41.1%快速增長，連續六個季度盈利改善 2022年第叁季度，達達集團實現總營收達人民幣23.8億元，同比增長41.1%。在營收規模基數不斷擴大的背景下，依然保持了較快的發展勢頭，增速高于同業。 盈利能力方面，公司非美國公認會計准則下(Non-GAAP)經營利潤率同比實現超15個百分點的大幅優化，目前已實現連續六個季度盈利改善。 具體而言，2022年叁季度，京東到家實現營收15.4億元，達達快送實現營收8.4億元。其中，繼直接利潤率于二季度轉正後，京東到家于叁季度進一步在此基礎上實現了直接利潤率的持續優化。 值得一提的是，在京東到家實現收入增長的背後，由平台活躍消費者數和客單價提升所拉動的GMV提升，成爲驅動營收高增長的有力因素。 據智通財經APP了解到，2021年京東到家客單價192元，其中2018-2021年客單價複合增長39%，明顯高于其他即時零售平台;而在活躍消費者數方面，截至2022年9月30日的12個月內，京東到家平台活躍消費者數達7540萬，較上年同期的5710萬實現32.05%增幅。 消費者數與客單價的量價齊升，推動了京東到家平台總交易額(GMV)快速增長。截至2022年9月30日的12個月內，京東到家平台GMV達人民幣589億元，同比增長58.3%。這其中，零售商和品牌商發起的線上營銷活動，也爲平台貢獻了許多營收增量。 而在達達快送方面，平台在保持單量和收入快速增長的同時，也實現了運營效率的進一步提升，單均毛利環比優化。其中，爲連鎖商家提供的同城即時配送服務訂單量實現了快速上升。據了解，今年雙十一期間，達達快送總配送單量突破1.2億，日均單量破1000萬。 依托數字技術創新與開放平台模式，達達集團一方面連接萬千企業的供給，另一方面連接着廣大消費者的即時購物需求，其在其中實現的實體零售數字化轉型價值正得到不斷釋放。 全方位物流能力深化，夯實核心競爭力 對于消費服務行業而言，消費者本質上是在爲用戶服務體驗買單。而實現這一切的背後，有一套能夠提供優質服務的完善基礎設施是其中的關鍵。 作爲即時零售的“新基建”，公司物流能力不斷向上遊領域延伸，達達快送提供“倉揀配”全鏈路服務，爲商家降本增效的同時，也承擔了年度大促中穩定器作用，給同城零售生態轉型帶來了深遠影響。 其中，基于科技創新，達達“倉揀配”全鏈路即時履約解決方案發布了四大即時配送服務産品，並打造多層混合運力模式，爲同城零售履約降本增效。 針對“倉揀”環節，達達優揀首創“衆包揀貨”模式，實現揀貨作業和管理的數字化和産品化，提升揀貨效率，進一步優化了用戶體驗;而針對“配”環節，平台則升級了即刻達、全速達、全城送和定制化配送解決方案，並打造出“駐店運力、品牌衆包、優質衆包、大網運力”多層混合運力模式。 在配送環節，達達智配SaaS系統基于智慧物流系統和蒼穹大數據平台，爲配送服務商及有自配送運力的品牌商家提供一體化即時配送系統解決方案，商家接入系統後可“一鍵”開啓配送服務，形成構建智能化配送閉環的底座。 除此之外，達達集團還通過算法校准，爲零售合作夥伴提供LBS(基于位置服務)能力打通同城配送最後一公裏，將樓棟坐標准確率提升至95.1%，確保騎手更准確送達。 與此同時，公司也正積極踐行無人配送規模化應用，布局無人配送生態。智通財經APP了解到，近期，達達快送通過與推行科技、新石器無人車、毫末智行達成合作，“朋友圈”不斷拓寬，如今在無人配送已占據先機。目前，公司已在蘇州率先提供全物流鏈條機器人即時配送服務，並于業內率先打造了“大車+小車”無人配送混合運力模式。 可以看到，隨着達達集團在物流底層能力的全方位深化，公司核心競爭力得到進一步夯實。 全面助力實體零售成效顯著，即時零售仍具繁榮潛力 技術及模式升級反映到實際業務，近年來，達達集團底層能力對于實體零售的全面助力也顯現出顯著成效。 在爲零售數字化轉型賦能的過程中，達達集團一方面不斷向下深耕，對全鏈路履約痛點逐個擊破，另一方面向上遊更高技術領域延伸，如今在業內已積累了深厚技術經驗，並以實效獲得合作夥伴認可。 作爲全渠道業務聚合平台，達達集團自研的海博系統可爲零售門店提升全渠道經營效率，降本增效。截至9月底，海博系統已覆蓋8300家零售門店，服務的商家類型拓展至服飾品類。 坤策通過合作模式創新，使品牌商可更高效地實現門店級的供給管理。10月，試點品牌使用新模式後，優質網格的O2O供給覆蓋率大幅提升，較8月使用前，曝光量月環比提升30%，銷售提升17個百分點。 衆包揀貨管理數字化解決方案達達優揀第叁季度單量同比增長160%，月完單揀貨員數穩定在萬人以上。達達優揀，不僅爲零售商提高了揀貨效率和履約率，同時也爲更廣泛的群體提供了靈活就業機會。 據智通財經APP了解到，自今年2月增持完成後，達達集團與京東集團持續深化全渠道戰略合作，共同提升即時消費體驗。 今年11.11期間，京東到家、京東小時購聯合線下超20萬實體商家，爲消費者提供“全品類小時達甚至分鍾達”即時購物體驗，推動了商家流量和銷售雙重增長。其中，京東到家峰值日GMV超曆史記錄，京東小時購衆多品類獲得同比叁位數增長，其中小時購渠道的新店11.11期間店均銷售額環比上月增長超過50%。 其中，“全品類小時達”的即時零售，作爲新型消費方式代表，正在全面激發消費活力，促進內需釋放。更及時、更便捷的購物體驗，正受到市場更多的認可和歡迎，成爲推動零售行業尤其是實體業態增長一股不可忽視的新動能。 在技術與模式創新的推動下，各類商品下單後“小時達、最快分鍾達”，已成爲全國消費者在今年雙11的切身體驗。雙11期間，京東小時購的北京第一單便是由達達無人配送完成，僅用時10分鍾。 目前，這一獨特的發展模式也獲得了國際投行的認可。在花旗看來，消費者認可京東品牌，並會在京東到家和京東小時購上購買如消費電子、母嬰、酒類和家電等非商超品類商品，形成與外賣平台顯著的心智差異。在與京東的合作中，達達旗下平台具有獨特的競爭優勢，隨着小時購的發展，管理層可利用流量和強大的消費者心智，爲平台樹立獨特定位。 即時零售發展至今，全渠道發展和數字化轉型現已成爲零售行業中的共識，而即時零售作爲數字經濟與實體經濟融合發展的典型業態，依然是行業中最具潛力的增長點之一。 近期，中國連鎖經營協會(CCFA)首次發布《2022年中國即時零售發展報告》，報告認爲，即時零售業務在急速攀升，業內人士普遍認爲未來幾年即時零售複合增長率將會保持高位，預計到2026年，即時零售相關市場規模將超過1萬億元。 在穩增長的政策背景下，即時零售一方面通過提供創新即時消費服務和體驗打造消費新模式，擴大內需;另一方面建設即時零售基礎設施爲行業降本增效，有助于促進各類資源要素快捷流動、各類市場主體加速融合，推動數實融合下的整體經濟的高質量發展，對助推實體經濟健康發展具有重要意義。 相比于餐飲外賣，即時零售覆蓋的門店商品SKU達到萬級，在履約環節還需關注倉儲和揀貨環節，複雜程度更高，對平台和商家的服務能力提出了更高要求。從門店揀貨、生鮮保鮮防損、線上線下庫存同步，到履約及時性、售後退換貨等各個環節能力，均與消費者最終的購物體驗有直接聯系。 而在這一過程中，達達集團憑借多年來對海博系統、坤策、達達優揀、無人配送等平台的持續精打細磨，目前在零售數字化、配送數字化各環節的能力及服務質量均已做到行業領先，則將有望分享到這一輪科技革命與産業變革大趨勢下行業發展的最大紅利。

新聞02

MoneyDJ新聞 2022-11-04 12:02:15 記者 李彥瑾 報導美國全面解封後，居家健身熱潮退去，知名健身器材廠商派樂騰(Peloton)(PTON.US)面臨營運逆風，上季虧損超出分析師預期，營收表現不佳，並給出疲弱的本季財測。不過，由於虧損較前一季大幅收窄，加上毛利率明顯改善，派樂騰股價仍勁揚逾8%。 根據派樂騰公佈的2023會計年度第一季(截至2022年9月30日)財報，營收年減23%至6.17億美元，遜於財測區間6.25億美元至6.5億美元，亦不及Refinitiv調查所預估的6.501億美元；淨損4.085億美元，遠低於前一季的12.55億美元；每股虧損1.20美元，高於Refinitiv共識預期的0.64美元。 營收來源分布方面，健身器材銷售營收(Connected Fitness Products Revenue)年減59%至2.042億美元；線上健身課程訂閱營收(Subscription Revenue)則年增36%至4.123億美元，成為派樂騰營收主力；擁有派樂騰健身器材並訂閱線上健身課程的會員數(Connected Fitness Subscriptions)為297.3萬人，僅較前一季的296.6萬人增加7,000人。 衡量線上健身課程訂戶黏著度的月平均流失率(Average Net Monthly Connected Fitness Churn)，從去年同期的0.8%上升至1.1%。 不過，值得注意的是，派樂騰第一季毛利率達35.2%，較前一季的負4.4%大幅改善。 展望2023會計年度第二季(截至2022年12月)，派樂騰預估營收可達7億美元至7.25億美元，相比第一季呈現季增，但遠低於分析師預期的8.74億美元。 派樂騰執行長Barry McCarthy試圖帶領公司轉虧為盈，自去年以來，該公司已裁員一半以上，最近一次裁員是在10月初，當時淘汰約500人。另外，派樂騰已將產品生產轉為完全外包，並推出全新產品「Peloton Row」划船機。派樂騰曾表示，目標是在2023會計年度下半年，實現單季現金流量達損益平衡。 MoneyDJ XQ全球贏家系統報價顯示，11月3日派樂騰股價狂漲8.23%、收9.34美元，但今年以來累計重摔73.88%。 (圖片來源：派樂騰) ＊編者按：本文僅供參考之用，並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦，讀者務請運用個人獨立思考能力，自行作出投資決定，如因相關建議招致損失，概與《精實財經媒體》、編者及作者無涉。

新聞03

MoneyDJ新聞 2022-10-26 07:08:30 記者 蔡承啟 報導因日美貨幣政策相左、引發利率差擴大，也讓日圓相對於美元近來一路狂貶。而為了阻貶日圓(買日圓賣美元)、日本當局和投機客大打心理戰，轉為「秘密干預」之路、也就是不會公開說明是否有進場干預。不過根據市場人士以日本央行(日銀、BOJ)公布的數據推估，日本當局可能繼上週五(21日)砸下破紀錄的約5.5兆日圓干預阻貶之後，本週一(24日)可能也投入不到1兆日圓的資金進場干預。而若日本當局真連2天進場阻貶，也顯示為了因應此波日圓狂貶趨勢、日本當局累計(包含9月22日的約2.8兆日圓)已砸下近10兆日圓資金。 綜合日本媒體25日報導，根據市場人士推估，日本政府/日銀可能在10月24日投入約7,000億-9,000億日圓進場干預、阻貶日圓。日銀25日公布了用來顯示金融機構手頭資金總量的「支票帳戶(Checking Account、或稱現金往來帳戶)」餘額預估數據，預估在10月26日時該餘額將因用來反應匯市干預等因素的「財政等要因」而減少1兆1,900億日圓。而日本3家短資公司(貨幣經紀公司)原先預期「支票帳戶」餘額會減少3,000億-5,000億日圓，因此日本當局若真有進場干預的話，該兩者之間的差額就被視為是日本投入阻貶的資金。 日本政府/日銀要執行阻貶日圓的干預措施時，日圓會從民間金融機構存放在日銀的「支票帳戶」中移往國庫，成為「支票帳戶」減少的原因，而因結算是在2個交易日後、因此10月24日的干預結果就會反映在10月26日的「支票帳戶」餘額上。 日銀在24日公布的「支票帳戶」餘額預估數據中，預估在10月25日時該餘額將因「財政等要因」而減少1兆1,800億日圓，而日銀在月初時預估該餘額會增加約4兆3,000億日圓，因此兩者間的差額「約5.48兆日圓」被推估應該就是日本政府/日銀在上週五(10月21日)干預匯市、阻貶日圓時所砸下的資金，單日干預規模遠超9月22日約2.8兆日圓、創下史上最大規模紀錄。 報導指出，若市場推估正確的話，顯示日本政府/日銀繼21日砸下破紀錄的5.5兆日圓阻貶後，連續第2個交易日在24日也進場阻貶，包含9月22日的約2.8兆日圓計算，為了因應此波日圓走貶行情、日本當局可能累計已砸下近10兆日圓規模的資金。 不過報導指出，因日本政府和日銀「支票帳戶」之間有時也會有稅金支付等資金往來，因此使用日銀公布的餘額預估值和短資公司預估值之間的差額來估算干預金額可能會出現某種程度的誤差。 日本財務省將在10月31日公布的「外匯平衡操作實施狀況」資料中、揭露9月29日-10月27日期間的干預金額，而10-12月期間的單日別干預金額數據要等到2023年2月上旬才會揭曉。 根據MoneyDJ XQ全球贏家系統報價，日圓相對於美元匯率25日升值0.80%至147.87兌1美元，3個交易日來第2度走升；截至台北時間26日上午6點45分為止，日圓相對於美元匯率報148.12。 "150"成日圓防線？ 日媒24日報導，在10月21日的紐約匯市上，日圓相對於美元匯率狂貶至接近152(最低貶至151.94)、創32年來(1990年7月以來)新低紀錄後，隨著日本政府/日銀干預阻貶、拉抬日圓一度狂升至144左右水準。而在10月24日的東京匯市上，日圓相對於美元匯率貶至接近150(最低貶至149.71)時、突然湧現大量日圓買單，拉抬日圓一口氣狂升逾4日圓，價格波動宛如10月21日干預阻貶時的翻版，也讓市場普遍預期，日本政府/日銀連續2個交易日進場阻貶，而此也讓市場把「150」視為日本政府/日銀的防線。 花旗證券的高島修指出，「若24日也進場阻貶的話，完全是一項驚喜。為了抑制投機動向、日本當局正大打心理戰，當前市場認為1美元兌150日圓將是日圓的底部」。 (圖片來源：Shutterstock) ＊編者按：本文僅供參考之用，並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦，讀者務請運用個人獨立思考能力，自行作出投資決定，如因相關建議招致損失，概與《精實財經媒體》、編者及作者無涉。

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